这篇不是术，没有什么tactic的东西。更多是一个心法，和一个道层面的分享。
你有没有遇到这种情况，场景很混乱，不知道怎么样做决策。比如：
- 遇到两个offer，a和b，各有利弊，那么我是选a，还是选b？ - 比如，团队成员闯了祸，我到底要不要和我上级沟通，如果沟通到什么程度？ - 这个project，看起来非常有前景，但是意味着我要举手抢，我要不要举手？ - 或者，就一直在深刻纠结，要不要辞职？要不要gap？要不要副业/创业？
这里每一个问题，如果就在事情的层面，来来回回分析，列出一个无比大的pros和cons的列表，想很多what if的scenario，可能也是想不明白的。在遇到这种情况的时候，你觉得整个人有点慌乱，觉得没法做出决定，心里七上八下各种忐忑，那太正常了，因为以上举例的每一个，case by case看，都错综复杂，很难有十全十美的选择。
这里，我提供一个思路，可以帮助你斩断这些理不清，想还乱的细节，直接看到事情的本质，就是建立一个可以用来衡量你所有决定的底层坐标。有了这个坐标，你去考虑问题，不是一个点一个点，一件事一件事的了，而是在一个面上，做出前后一致的决策。
这个底层坐标其实在于你要回答两个问题：
- 你想成为谁？（identify） - 你最想要什么（desire）？
思考这两个问题本身不容易，会需要比较大的一段时间和空间，去沉浸下来想。但是想清楚以后，纠结和内耗就会少很多。我觉得roi是可以的。
举例我自己，我在职业后期，发现，我无论看到哪个公司的senior leader，我都不会产生那种，我想成为ta的冲动，我就知道，可能我之前，想在corporate不停上升的identify就已经变了。后来，我认识到一部分有自己副业的，或者在开一人公司的人，我就好羡慕，我想成为他们。那这个时刻，我就大概知道，自己想成为谁。当然，具体这个谁是怎么样的，可以细挖。比如，诚实，很有能力，等等。
至于最想要的是什么，这个问题，不用想得很很很严肃。因为最想要什么，会变。只需要问自己，现在我最想要什么就可以了。想要的东西，往往不停追问下去，比如，有了这个到底是为了什么，就会发现，我们最终想要的是一种感觉。比如，当年让我离开corporate一个原因是我想感受自由。我想感受自己安排自己的工作和时间的感觉。
以上是今天的思考输出，谢谢阅读。